職位名稱：集團熱電首席專家 / 集團熱電技術總監
所屬部門：集團技術管理部 / 生產運營部 / 能源管理部 (根據集團架構確定)
匯報對象：集團總裁 / 運營副總經理
核心職責
作為集團熱電領域的最高技術權威和戰略規劃者，負責統籌、指導、監督集團旗下所有熱電業務板塊（含3家上市公司）的技術發展、規劃布局、設計優化、生產運營與管理工作，確保集團熱電產業安全、高效、環保、可持續發展。具體職責包括：
集團熱電戰略與技術規劃：
1.牽頭制定集團中長期熱電產業發展戰略、技術路線圖及發展規劃，并推動實施。
2.研究行業前沿技術（如高效清潔燃燒、超低排放、CCUS、綜合能源服務、智慧電廠等），評估其適用性，引領集團熱電技術創新與升級方向。
3.統籌協調集團內熱電項目（新建、擴建、技術改造）的整體規劃布局和資源優化配置。
技術標準與規范管理：
1.建立、完善并統一集團熱電技術標準、設計規范、運行規程、安全環保管理體系。
2.負責對下屬公司熱電項目的可行性研究、初步設計、施工圖設計進行技術評審與把關，確保技術方案先進、可靠、經濟、合規。
3.推動集團層面技術標準的貫徹落地與持續改進。
生產運營與技術支持：
1.全面指導、監督集團下屬各熱電廠的生產運行、設備管理、檢修維護、能耗管理、環保排放控制等工作，建立關鍵生產運營指標（KPI）體系并監控分析。
2.診斷并牽頭解決集團層面重大、復雜、共性的熱電生產技術難題和瓶頸問題，提供權威技術決策支持。
3.組織或指導重大設備故障、事故的技術分析、處理與預防措施制定。
項目管理與技術監督：
1.對集團重點熱電基建、技改項目的技術方案、工程質量和進度進行監督與指導。
2.參與重大項目關鍵節點的技術評審和驗收。
團隊建設與知識傳承：
1.指導、培養集團及下屬公司的熱電專業技術團隊，搭建集團級技術交流平臺。
2.組織集團內熱電技術培訓、經驗分享與最佳實踐推廣。
內外部協調與溝通：
1.代表集團對接政府主管部門、行業組織、科研院所及重要合作伙伴，參與相關政策、標準研討。
2.高效協調集團內部資源，促進跨部門、跨子公司（尤其是3家上市公司）在熱電技術、規劃、生產方面的協同與合作。
所屬部門：集團技術管理部 / 生產運營部 / 能源管理部 (根據集團架構確定)
匯報對象：集團總裁 / 運營副總經理
核心職責
作為集團熱電領域的最高技術權威和戰略規劃者，負責統籌、指導、監督集團旗下所有熱電業務板塊（含3家上市公司）的技術發展、規劃布局、設計優化、生產運營與管理工作，確保集團熱電產業安全、高效、環保、可持續發展。具體職責包括：
集團熱電戰略與技術規劃：
1.牽頭制定集團中長期熱電產業發展戰略、技術路線圖及發展規劃，并推動實施。
2.研究行業前沿技術（如高效清潔燃燒、超低排放、CCUS、綜合能源服務、智慧電廠等），評估其適用性，引領集團熱電技術創新與升級方向。
3.統籌協調集團內熱電項目（新建、擴建、技術改造）的整體規劃布局和資源優化配置。
技術標準與規范管理：
1.建立、完善并統一集團熱電技術標準、設計規范、運行規程、安全環保管理體系。
2.負責對下屬公司熱電項目的可行性研究、初步設計、施工圖設計進行技術評審與把關，確保技術方案先進、可靠、經濟、合規。
3.推動集團層面技術標準的貫徹落地與持續改進。
生產運營與技術支持：
1.全面指導、監督集團下屬各熱電廠的生產運行、設備管理、檢修維護、能耗管理、環保排放控制等工作，建立關鍵生產運營指標（KPI）體系并監控分析。
2.診斷并牽頭解決集團層面重大、復雜、共性的熱電生產技術難題和瓶頸問題，提供權威技術決策支持。
3.組織或指導重大設備故障、事故的技術分析、處理與預防措施制定。
項目管理與技術監督：
1.對集團重點熱電基建、技改項目的技術方案、工程質量和進度進行監督與指導。
2.參與重大項目關鍵節點的技術評審和驗收。
團隊建設與知識傳承：
1.指導、培養集團及下屬公司的熱電專業技術團隊，搭建集團級技術交流平臺。
2.組織集團內熱電技術培訓、經驗分享與最佳實踐推廣。
內外部協調與溝通：
1.代表集團對接政府主管部門、行業組織、科研院所及重要合作伙伴，參與相關政策、標準研討。
2.高效協調集團內部資源，促進跨部門、跨子公司（尤其是3家上市公司）在熱電技術、規劃、生產方面的協同與合作。
職位類別： 電廠總經理/副總經理
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