LED行業高端人才跳槽頻繁，在業界已經司空見慣，幾家企業之間互挖墻腳，以加薪為誘餌，更加使得人才對跳槽樂此不疲，增加了企業的成本，也限制了企業的發展。

  LED企業留不住人，老板找不到合適的人，企業內部高管跳槽頻繁，這無疑加重了企業的負擔，讓人力資源與老板對此忙的焦頭爛額，那么，為什么會出現這種情況，什么原因導致了人才流動頻繁，外部固然有原因，但原因最大的無疑是企業的內部用人制度。筆者通過一覽LED英才網的人才庫對求職者進行了解后發現，國內部分上游企業的高端人才均從臺灣企業挖過來，而有些國內企業沒有條件挖去人才，則導致企業之間相互，增加了人才的流動因素。同時，國內總監、總工等職位也會出現挖角，薪資漲幅在15%-25%之間不等。

 國內中小企業占據LED行業的大部分，很多招聘事宜都是老板一個人拍板決定，老板都希望找到的人是綜合性人才，既要懂得組織架構、營銷手段，又要了解市場分析等工作，這也導致了企業找人那的問題。為了留住部分優秀的高端人才，企業會選擇加薪等方式，但這卻解決不了根本的問題，企業現在所需要的是一套科學、規范的用人制度。

  所以，企業要發展，就要把企業的文化、崗位的職責、用人的理念、人才的發展通道、企業的愿景結合到實際的工作當中，并加以完善，制定出適合企業發展的制度框架，來避免人才的流失。

 

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